Реклама может показывать отправленные формы, а менеджеры — говорить, что обращений почти нет. Бывает и наоборот: все заявки попадают в CRM, но до продажи доходит слишком мало клиентов. В обоих случаях сначала нужно найти конкретный участок, на котором происходит потеря.
рекламный источник → страница сайта → форма или звонок → передача данных → уведомление → CRM → ответственный менеджер → первый контакт → продажа
Начните с реальной тестовой заявки.
Совершите тестовое действие и проверьте, появилось ли оно в Яндекс Метрике.
Яндекс описывает типы целей и способы фиксации действий в официальной справке Метрики.
Форма может отправлять данные:
Если заявки приходят только на почту, посмотрите папку «Спам», правила сортировки и доступ сотрудников к ящику. Письмо может быть получено сервером, но остаться незамеченным менеджером.
Если сотрудник недоступен, заявка должна передаваться другому ответственному или оставаться в контролируемой очереди.
Формы показывают лишь часть обращений. Клиенты также звонят, пишут в Telegram или WhatsApp, переходят из карт и используют виджеты на сайте.
Зафиксируйте два момента:
Не назначайте универсальную норму для всех компаний. Срочность зависит от продукта и ситуации клиента. Для аварийной услуги ожидание особенно критично. В сложной B2B-сделке решение может приниматься дольше, но это не делает задержку ответа полезной.
Иногда техническая цепочка работает правильно, но клиент получает другое предложение.
У каждой заявки должен быть текущий статус.
Причины отказа также нужно фиксировать. Формулировка «некачественная заявка» слишком общая. Лучше использовать конкретные причины:
Возьмите один закрытый период и сравните показатели последовательно:
Если путь заявки работает с ошибками, дополнительный трафик увеличит объём потерь.
Также рассчитайте предельные расходы на обращение. Для этого используйте статью «Как рассчитать допустимую стоимость заявки».
Рабочая система позволяет ответить на каждый вопрос:
Если хотя бы один этап остаётся невидимым, часть рекламного результата оценивается по предположениям.